ARCHIVES/Tous les événements

La plage publique des Eaux-Vives | 14 sept. 2022
INTERVENANT : Franck Pidoux
Cette présentation est un retour d'expérience d'un porteur de projet, Franck Pidoux, sur les nombreuses étapes qu'il a réussi à franchir pour enfin réussir à construire un nouvel espace public sur le lac. Tout commence en décembre 2008, lorsque le Directeur du Service transmet à Franck Pidoux une note de quelques lignes qui exprime la volonté du Conseil d'Etat de Genève.
Les objectifs sont simples et clairs:
- Construire un accès à l'eau pour tous au Quai Gustave Ador
- Libérer les Quais Marchands des dériveurs et des pêcheur
- Libérer l'aval de la Jetée du jet d'eau de la batellerie de plaisance
- Coordonner le projet avec l'agrandissement du port de la société Nautique de Genève
Le projet peut maintenant commencer...


Icône de certification
IPMA – Certifications en gestion de projets, programmes et portefeuilles | 15 juin 2021
Conférencier : Jean-Pierre Widmann
Connaissez-vous la diversité des compétences requises dans la gestion de projets, de programmes ou de portefeuilles ?

Vos compétences peuvent-elles être démontrées à partir de la pratique vécue ?

Avez-vous réfléchi aux compétences que vous possédez ?



Nous répondrons à deux de ces trois questions au cours de cette soirée. La troisième question, c'est à vous d'y répondre. Nous vous montrerons comment vous pouvez prouver vos compétences selon le système à 4 niveaux de l'International Project Management Association (IPMA®) et quel bénéfice peut en résulter pour vous et votre entreprise.
Icône de certification
Renforcer la résilience organisationnelle et individuelle | 16 mars 2021
Date de la soirée : 16 mars 2021
Intervenante : Michèle Longpré

La résilience organisationnelle est la capacité d'une organisation d'anticiper, de se préparer, de réagir et de s'adapter aux changements progressifs et aux perturbations soudaines afin de survivre et de prospérer.

La résilience organisationnelle est une stratégie essentielle pour qu’une organisation s’épanouisse dans le monde dynamique d’aujourd’hui et peut être atteinte au fil du temps, établie sur le long terme.

La résilience organisationnelle est un processus d'apprentissage culturel continu. Une organisation ne sera pas prête à répondre correctement à un incident majeur si elle n'a pas appris à gérer les incidents mineurs qui se produisent quotidiennement.

Quels profils d'organisations étaient prêtes à affronter l'inconnu ? Quels étaient les critères qui ont permis à ces organisations et à son personnel de gérer la transition requise, comment ont-ils construit la résilience nécessaire pour vivre une telle crise, atténuer leurs risques et chercher des opportunités pour envisager un futur dans un futur encore instable?

Michèle Longpré présentera un modèle pour renforcer la résilience, quelques exemples pratiques et quelques critères clés pour intégrer cette capacité au sein de l'organisation et assurer une sécurité psychologique pour les employés et leurs familles.
Icône de certification
Data Science: Des projets d'un nouveau type? | 09 fév. 2021
Conférencier : Xavier Bays
La data science est un sujet de plus en plus actuel pour les entreprises. L’élaboration de ces projets d’un nouveau type donne cependant encore beaucoup de fil à retordre sur le terrain. En effet, ils requièrent des compétences variées et multidisciplinaires. Basé sur le célèbre travail d’Osterwalder et Pigneur, Swiss Statistical Design & Innovation a développé un canevas afin de soutenir la construction de ce type de projet.La conférence débutera par une démystification des éléments principaux constituants l’IA pour ensuite présenter le Business Data Science Canvas au travers d’exemples concrets.
Icône de certification
Change Management : Un projet pour changer | 12 janv. 2021
Soirée du 12 janvier 2021
Intervenant : Remy Texier

Il n’y a encore pas si longtemps on disait que dans une entreprise on respecte les règles, sous-entendu les règles qu’on a construites à l’avance pour régir l’avenir, comme si on pouvait cadrer l’imprévu, contenir l’émergence, brider pour toujours l’énergie collective humaine.

Il n’y a pas si longtemps tout cela était essentiellement construit par des cadres, des leaders issus en majorité de formations scientifiques, déterministes, voire militaires… avec des processus de projets en « waterfall », puis itératifs puis agiles… et puis tout s’est accéléré… la phygitalisation, l’hyper-connectivité, l’humanisme, la préciosité de la planète, et notre précarité… tout ce qui nous pousse aujourd’hui à avancer, évoluer, changer, car notre futur est dans l’avenir J.

Si les processus de fabrication de nouveaux outils et de systèmes toujours plus innovants permettent une accélération des propositions de changement, la capacité des êtres humains à les absorber de suit pas la même rationalité. C’est bien notre vitesse d’adoption des changements d’une part, qui répond à des facteurs purement humains, qui est le goulet d’étranglement, et non pas, notre capacité à produire.

Une bonne nouvelle est que nos méthodes de management évoluent pour intégrer/accepter/accompagner ces facteurs humains en faisant évoluer les rôles de tous les acteurs de l’entreprise, en développant de nouvelles compétences et en conciliant Project Management et Change Management… Pourquoi? Quoi? Comment? Quand? Cette conférence porte le focus de la caméra du project manager vers celle du change manager.
Icône de certification
PMI: Nouveautés et changements en 2021 | 08 déc. 2020
Intervenant : Thierry Labriet
Au cours de cette soirée, les participants découvriront la nouvelle structure de l’examen PMP® de PMI (Project Management Institute), et les nouveautés concernant les deux examens phares du PMI. Ils auront également la possibilité de mieux comprendre le rôle d’un chef de projet vu par le PMI.
La nouvelle structure de la norme en Management de projet leur sera également présentée ainsi que la structure pour rapporter leurs PDUs afin de maintenir leurs certifications.
« “PMI”, le logo PMI, “CAPM”, “PMP” et “PMBOK” sont des marques déposées par le PMI, Project Management Institute, Inc.»
Icône de certification
Construire des entreprises résilientes | 03 nov. 2020
Dans cet exposé pratique, Yves Pigneur illustre comment construire des “entreprises invincibles" ou résilientes. Il décrit ce que les entreprises peuvent faire pour survivre et prospérer dans un monde d'incertitude et de turbulences. Il montre comment explorer de nouveaux modèles d’affaires, concevoir une culture de l’innovation et gérer un portefeuille d'innovation, tout en excellant dans l'exploitation de l'existant. Il présente également une série des modèles d'affaires typiques qui permettent tant aux entreprises existantes qu'aux startups de s’en inspirer et d’innover par les modèles d'affaires plutôt que se battre uniquement sur la technologie, sur des nouveaux produits ou sur les prix.
Icône de certification
De la théorie à la pratique | 06 oct. 2020
Durant sa carrière académique, Philippe Wieser a eu la chance de pouvoir participer à différents projets industriels ou institutionnels, soit comme responsable d’étude, soit comme chef de projet ou comme membre de comités de pilotage. A la vue de ces expériences, il aimerait faire part des éléments incontournables conditionnant la réussite d’un projet »
Icône de certification
Des blockchains et des projets | 08 sept. 2020
Conférencier : Christophe Vriet
08 Sep. 2020 @ 18h30 à l'Hôtel Alpha-Palmiers, Lausanne ou par l'application Zoom

Depuis 2017, la technologie Blockchain s’est révélée au grand public lorsque la valorisation de la monnaie digitale Bitcoin a atteint des niveaux stratosphériques. Cette large exposition médiatique a masqué la vraie valeur sous-jacente des usages possibles de cette nouvelle technologie pleine de promesses pour le stockage et la transmission sécurisés de l'information.

Lors de cette soirée, nous ferons un point objectif et sans complaisance sur l'impact de la technologie Blockchain sur les différents métiers. La présentation débutera par une rapide introduction aux principes fondamentaux de la Blockchain. S'en suivront un état des lieux et une prospective sur son potentiel et ses éventuels risques. Enfin, nous discuterons de la meilleure manière d’intégrer cette technologie aux écosystèmes existants au sein des entreprises, selon une méthodologie de projet adéquate.

Icône de certification
Perspective sur la situation actuelle et anticipation de futures crises | 09 juin 2020
La situation actuelle du Covid-19 a impacté la plupart des business models. Interruption ou ralentissement des flux, adaptations nécessaires des processus, incertitudes accrues. Ces conséquences, liées ou non aux restrictions sanitaires, ont ou vont pousser un certain nombre de sociétés à licencier ou à fermer. Ces circonstances peuvent être caractérisées comme un « environnement opérationnel dégradé », un concept développé dans les plans de continuité d’activité et par les forces armées.

Dans cette présentation nous allons voir que si le Covid-19 peut paraître exceptionnel, les environnements dégradés pourraient se généraliser à l’avenir. Quels pourraient être leurs déclencheurs ? Quels pourraient être leurs potentiels effets ? Et pourquoi y est-on si vulnérable ? Quelles implications pratiques pour les chefs de projet ?
Icône de certification
IT Outsourcing, what else ? | 12 mai 2020
Intervenant : Philippe Goumaz | 12 mai 2020, en ligne via l'application Zoom
Dans le cadre de projets ITO (IT Outsourcing) un élément important réside dans le niveau de maturité des clients prêts ou non à faire le pas d'un outsourcing – cette présentation met en lumière les enjeux, des exemples concrets et les leçons apprises lors de différents projets d'outsourcing.
Icône de certification

Vous n'êtes pas seul à booster vos connaissances !

Rencontrez-les