Les compétences comportementales clés d'un chef de projet face aux transformations en cours
Proposé par Yves BarraudDécouvrez comment transformer votre façon de gérer vos projets en prenant conscience de l’importance des compétences comportementales.
Présenté par 
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Les méthodologies de gestion de projet se focalisent sur les processus et les techniques à appliquer sans mettre en avant la valeur ajoutée des compétences comportementales (soft skills). Cette formation propose d’identifier les compétences clés du métier de chef de projet avec la méthode Talent-Explorer et leurs applications dans la transformation du rôle du chef de projet.
Cette formation vous permettra, à l'aide d'exercices collaboratifs, de répondre aux interrogations suivantes :
• Quelles sont les compétences comportementales essentielles permettant d’être performant en tant que chef de projet.
• Quelles sont les 5 compétences comportementales clés d’un chef de projet pour s'adapter à ces transformations selon votre vision.
• Quels outils ou techniques mettre en œuvre pour développer ces 5 compétences comportementales.
Vous maîtrisez les techniques de gestion de projet et voulez briser votre plafond de verre grâce à une meilleure interaction ? Ce workshop est fait pour vous !
Yves Barraud
Consultant - T-Conseils SA
Yves Barraud est un consultant sénior spécialisé dans l’accompagnement des personnes du domaine informatique depuis plus de 10 ans.
Coach professionnel certifié, il est passionné par l’être humain et son potentiel d’évolution.
Il s'appuie sur ses 15 années d'expérience dans la gestion de projet, la business analyse et la direction d’équipes informatiques pour aider les personnes à capitaliser sur leurs talents et à progresser dans leur carrière.
Marc Aerni
https://t-conseils.ch/
Consultant Senior - T-Conseils SA
Marc Aerni est un consultant senior spécialisé dans l'accompagnement des personnes de tout secteurs économiques depuis plus de 10 ans avec une spécialisation dans le domaine informatique et auprès d'institutions sociales.
Entrepreneur et créateur de la société T-Conseils SA en 2008, il est passionné par le développement personnel et la valorisation du capital humain.
Dans son travail, il s'appuie sur une expérience de plus de 20 ans dans le management de projets informatiques/gestion PMO ainsi que dans la mise en œuvre de projets stratégiques dans les entreprises du secteur financier en Suisse et à l'étranger.
Infos pratiques
21/04/2022 13:15 (Europe/Zurich)
Durée
3 heures
275 (codes d'accès reçus par email)