-
Vous avez tout essayé mais rien ne change…3 boucles à votre secours!
Éric Seguier et Tremeur BalbousFait
-
De Project Manager à Product Owner
Florence LéchotFait
-
COPIL Le comité de pilotage
Roland MonneyFait
-
Un post mortem avant la fin ? C'est possible et même très utile !
François BruneauFait
-
DevSecOps : Comment intégrer la sécurité dans votre framework?
Yannis MartinFait
-
Les compétences comportementales clés d'un chef de projet face aux transformations en cours
Yves BarraudFait
-
Les aléas doivent changer notre gestion de projet
Isabelle IcordFait
-
Gestion de projet et gestion de connaissances, 2 perspectives complémentaires (FR/ENG/DE)
Gil RegevFait
-
Les certifications en gestion de projet : table ronde
Thierry LabrietFait
-
Travail en groupe et suivi de projet : jouez la carte des Liberating Structures !
Jean-Michel GodeFait
Elodie Bischof
Coach, hypnothérapeute et cheffe de secteur chez Eben Hezer
Elodie Bischof est coach interactionnel, praticienne en hypnose et en PNL, éducatrice sociale, puis responsable de secteur, Elodie souhaite étendre sa quête de bien-être dans les organisations au bien-être de la personne dans son individualité. Créative, dynamique et engagée Elodie est passionnée par l’humain
Manager 4.0, faites un bilan sur vous-mêmes et boostez votre leadership avec des stratégies efficaces.
Soft Skills |
A travers des outils systémiques, interactionnels et de PNL, nous vous proposons de faire un bilan et de déterminer vos objectifs. Apprenez à dépasser vos doutes, vos croyances, re-connectez-vous à vos valeurs. Transmettez à vos équipes et collaborateurs votre motivation. Développez votre leadership et devenez une source d'inspiration.
Le chef de projet est confronté aujourd'hui à des projets et des équipes de plus en plus complexes et des enjeux qui changent très vite. L'adaptation est l'une des clefs. Adapter son management aux changements, mais également voir le management autrement. Vos valeurs sont le cœur de votre confiance en soi. Que faire quand nous ne vivons pas en adéquation avec nos valeurs et comment le savoir ? Comment les transmettre et les partager avec vos équipes de façon réciproque pour être un leader efficace ?
Se connaître soi-même pour être à la rencontre de l'autre.
Challengez-vous en regardant la gestion de projet autrement.
Objectifs
1) Faire un bilan personnel (connaissance de soi)
2) Autonomie (acquérir des outils)
3) transmettre à ses équipes (mettre en place une stratégie)
Déroulement
La formation est prévue en deux temps. Après une brève introduction, nous vous proposons un exercice pour vous reconnecter à vos valeurs et créer une stratégie pour les transmettre. Etre aligné avec ses valeurs est un aspect primordial du leadership. Et qu'est-ce qui se passe quand ces valeurs ne sont pas respectées ? Ensuite, nous vous proposons d'appliquer votre stratégie sur des exemples concrets que vous nous apporterez.