Soirée Co-organisée par l’IIBA et la SMP

On pilote nos projets comme on remplit nos journées, jour après jour : plus un créneau de libre, des rendez-vous qui s'enchaînent, des transports calculés au plus près, plus une minute pour souffler. Et ça tient — jusqu'au premier imprévu, qui n'a plus aucune marge pour être absorbé.

Ce que l'on prenait pour de la performance était en réalité de la tension. Ce que l'on appelait efficacité reposait sur la disponibilité permanente de quelques personnes. Ce que l'on croyait piloté tenait par habitude.

Cet atelier propose une distinction qui change la conversation : performance, résilience et robustesse ne sont pas synonymes — et la course à la première fragilise souvent la troisième.

Pendant 1h30, à partir de vos projets réels, nous explorerons ce qui rend un système capable de durer plutôt que seulement d'aller vite. Ce sera concret, parfois dérangeant, et délibérément sans recette.

Ce que vous y trouverez

• Une distinction opérationnelle entre performance, résilience et robustesse
• Une lecture des dépendances critiques que les outils projet rendent invisibles
• Des leviers de conception pour intégrer de la marge sans renoncer à livrer
• Un déplacement de posture sur le rôle du PM/BA face à l'incertitude

Ce que vous n'y trouverez pas

• Une méthode prête à appliquer lundi matin
• Un nouveau framework de plus
• Une opposition simpliste entre performance et lenteur

Une question à ramener chez soi « Qu'avons-nous tellement optimisé que cela commence à nous fragiliser ? »