Introduction
Soirée en partenariat avec
IIBA et SKMF
Lors de la soirée du 13 septembre 2022 nous avons exploré l’interaction entre les rôles des chefs de projet et des business analystes.
Nous l’avons fait dans un format de table ronde où les participants travaillaient en équipe pour produire leurs réflexions sur cette thématique.
Le résultat est un ensemble de flipcharts sur lesquels sont retranscrites ces réflexions qui sont d’ordre assez général.
Nous partirons donc de ces ébauches pour les travailler plus en profondeur, dans le but de produire des recommandations concrètes et tangibles, utilisables par les chefs de projet et les business analysts.
Gil Regev
Knowledge Manager chez Itecor
Senior Researcher à l'EPFL
http://www.skmf.net
Depuis 1997 chercheur au laboratoire de modélisation systémique (LAMS) de l’EPFL dans les domaines des systèmes d’informations d’entreprise, de la gestion d’exigences, de changement et de connaissances. Depuis 2008 il est aussi knowledge manager dans le cabinet de conseil Itecor où il accompagne des clientssur des problématiques liés aux mêmes domaines.
De 1988 à 1997 il a développé des logiciels pour périphériques d’ordinateurs (souris, scanners, appareils photos, télécommandes) chez Logitech, en Suisse et en Californie.
Oliver Wagner
Executive Agile Coach chez Smart Gecko
https://www.smartgecko.info/formations-project-management/
Agile Coach and Trainer, Project Manager, Business Analyst, Consultant Oliver compte plus de 20 années d’expérience dans des projets organisationnels et dans l’IT. Il est consultant pour des rôles de change manager, chef de projet, business analyste ou développeur, et anime aussi des formations.