De l’idée à la valeur : le Guide de l’analyse d’affaires HERMES à la croisée de HERMES et du BABOK®

Cette présentation, organisée dans le cadre d’une collaboration entre l’IIBA® et la Société Suisse de Management de Projet, met en lumière le Guide de l’analyse d’affaires HERMES comme complément à la méthode de gestion de projet HERMES. Alors que HERMES structure la conduite du projet, le guide apporte un cadre plus approfondi pour comprendre les besoins, clarifier le problème à résoudre, analyser les parties prenantes, définir les exigences et orienter la solution vers la création de valeur.

Le Guide établit un pont entre les pratiques HERMES et les concepts du BABOK® Guide de l’IIBA®. Il montre comment les compétences et techniques de l’analyse d’affaires peuvent enrichir les activités HERMES, notamment dans l’élaboration des objectifs, l’analyse de la situation actuelle, la définition de l’état cible, la gestion des exigences, l’évaluation des options et l’accompagnement du changement.

La session proposera une lecture concrète des complémentarités entre gestion de projet et analyse d’affaires : comment articuler les rôles du chef ou de la cheffe de projet, du ou de la business analyst et des parties prenantes ; comment transformer un besoin parfois imprécis en une solution réalisable ; et comment préserver l’alignement entre stratégie, besoins métier, solution et bénéfices attendus tout au long du projet.

Serge Schiltz

Serge Schiltz est docteur en informatique, titulaire d’un diplôme en mathématiques, d’un MBA et d’un MSc in Project Management. Informaticien de formation, il est devenu chef de projet il y a plus de trente ans, avant de se spécialiser, depuis environ vingt-cinq ans, dans la business analyse, la gestion des processus et la transformation organisationnelle.