Gestion Stratégique : Vivez le LPM en Action avec un Serious Game. Maîtrisez le LPM en pilotant vos projets stratégiques
Business Acumen Atelier
Lieu : 123 - 04/04/2024 13:45 - 04/04/2024 15:30 (Europe/Zurich) (1 heure 45 minutes)

Gestion Stratégique : Vivez le LPM en Action avec un Serious Game. Maîtrisez le LPM en pilotant vos projets stratégiques
Jean-Yves Klein
Coach Agile
Coach Agile

https://www.linkedin.com/in/jean-yves-klein/

Créateur de Serious Game, il est président d'OpenSeriousGame, membre du PMI Rhônes Alpes (il est Disciplined Agile Chapteur Champion), du Club Agile Rhône Alpes, et créateur du PIAF (évènement Agile en ligne les 20 & 21 mars 2024).Son métier s'explique facilement : fournir le meilleur outil à l'équipe en fonction du contexte. Pour cela, il utilise Unfix, Disciplined Agile, LeSS, SAFe, ... et parfois même le PMBoK...


Plongez au cœur des décisions stratégiques et des enjeux complexes liés au LPM, un atelier immersif basé sur un Serious Game. Cet atelier novateur offre une expérience unique en permettant aux participants de prendre les rênes de la gestion de projets, en s’appuyant sur l’analyse des options réelles.

Au cours de cette une simulation réaliste, les participants auront l'opportunité de : 
  • s'immerger dans le monde du LPM en utilisant des données réelles de projets.  
  • Comprendre la valorisation financière de leurs choix (les impératifs stratégiques et les défis opérationnels) 
  • Appréhender le pilotage stratégique des projets Agiles en prenant des décisions cruciales.

Les joueurs devront constituer le portfolio de 3 values-streams, constitué de projets majeurs, avec des étapes de 6 mois. Cette planification théorique à 3 ans permettra de calculer la valeur des options réelles. pour chacune de hypothèses projets. (3 hypothèses maximums de réalisation pour chaque projet)
Ensuite, nous jouerons le temps qui passe, les aléas sur les projets, la réalisation d’une hypothèse par projet, permettant aux équipes de valider des choix.
Les joueurs devront alors intervenir, arrêter des projets, redéfinir des road-maps… pour garantir la création de valeur, pour atteindre la vision. 
8 itérations nous permettrons de vivre 4 ans du LPM, tout en gardant une vision à 3 ans.