Mentorer son équipe ou l'évolution nécessaire au métier de chef de projet
Proposé par Philippe UmbertiSavoir gérer un projet ne signifie pas être un spécialiste du domaine concerné.
Atelier interactif | PDU Power Skills | Gouvernance Pilotage Humain |
Objectifs de la session
* Appui et support
* Orientation facteurs humains
Etre chef(fe) de projet c'est avant tout être chef(fe) d'une équipe. N'oublions pas que c'est elle qui va produire le résultat du projet. Ceci implique donc que le facteur humain doit être mis autant en avant que le facteur technique.
M. Umberti sera accompagné de Daniel Carrel
(profil à suivre)
Philippe Umberti
En 2005, j’ai créé une structure de mentoring afin d’offrir aux entreprises des compétences externes en gouvernance de projets. J’enseigne dans différentes ES et HES le management de projet, la modélisation et la gestion des processus ainsi que divers soft skills tels que le leadership ou la gestion de conflit. J’accompagne les collaborateurs d’entreprises et les étudiants dans leurs projets et vers leur certification en management de projet. Je suis Directeur de SPHERE mentoring Sàrl.
Philippe Umberti
Infos pratiques
13/04/2023 10:15 (Europe/Zurich)
Durée
1 heure 45 minutes