Gestion de projet et gestion de connaissances, 2 perspectives complémentaires (FR/ENG/DE)

Proposé par Gil Regev

 Projektmanagement und Wissensmanagement - sich gegenseitig ergänzende Perspektiven

Project management and knowledge management -  complementary perspectives


Une formation créative et rigolote pour apprendre à travailler ensemble à travers différents projets, lieux et régions linguistiques.

Ein kreativer, spielerischer und vielleicht auch komischer Workshop, um zu lernen, gemeinsam an verschiedenen Projekten, Orten und Sprachregionen zu arbeiten.

A creative, playful and possibly comical workshop to learn to work together on a variety of projects, places and linguistic regions.

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Approches transverses


Nouveaux modes travail


Soft skills


Gestion de connaissances pratique


Niveau Avancé
Multilingue (FR/ENG/DE)

 
 


Le PMI a appelé sa principale publication « Le corpus de connaissances en management de projet ». La gestion de projet et la gestion de connaissances sont donc étroitement liées. 

Nous voyons deux perspectives dans ce contexte. En tant que chefs de projet, nous réunissons des spécialistes dans une série d'efforts ponctuels (un projet a un début et une fin). En tant que gestionnaires de connaissances, nous réunissons des spécialistes à travers des projets. 

Les deux professionnels - PM et KM - sont des généralistes, mais leur objectif et donc leur culture diffèrent en raison de cette différence entre la vision projet et la vision organisationnelle. 

Dans cette formation nous allons activement explorer les similarités et les différences de ces deux perspectives. Nous allons voir comment les outils et techniques qu'elles proposent peuvent aider les chefs de projet et les gestionnaires de connaissances à améliorer leur collaboration et leur livrables.


Das PMI hat seine wichtigste Veröffentlichung "The Project Management Body of Knowledge" genannt. Projektmanagement und Wissensmanagement sind also eng miteinander verbunden. 

In diesem Zusammenhang gibt es zwei Perspektiven: In der ersten bringen die Projektmanager verschiedene Fachleute in einer Serie von einmaligen Aufgaben zusammen (ein Projekt hat einen Anfang und ein Ende). Die zweite Perspektive ist die der Wissensmanager, welche die Fachleute projektübergreifend zusammenbringen.

Beide Berufsgruppen - PM und WM - sind Generalisten, aber ihr Schwerpunkt und damit auch ihre Kultur unterscheiden sich aufgrund des genannten Unterschieds zwischen einer Projektvision und einer Vision für die ganze Organisation.

In diesem Workshop werden wir uns aktiv mit den Gemeinsamkeiten und Unterschieden zwischen diesen beiden Perspektiven auseinandersetzen. Wir werden uns ansehen, wie die angebotenen Werkzeuge und Techniken Projektleitern und Wissensmanagern helfen können, ihre Zusammenarbeit und die Ergebnisse zu verbessern.

 

PMI has called its main publication "The Project Management Body of Knowledge". Project management and knowledge management are thus closely related. In this context, there are two perspectives. As project managers we bring specialists together in a series of one-time efforts (a project has a beginning and an end). As knowledge managers we bring specialists together across projects.

Both professionals - PM and KM - are generalists, but their focus, and therefore their culture, differ because of this difference between a project vision and an organizational vision.

In this workshop we will actively explore the similarities and differences of these two perspectives. We will look at how the tools and techniques offered can help project leaders and knowledge managers improve their collaboration and deliverables.



A propos de l'orateur/oratrice


Pavel Kraus

 http://www.skmf.net

Pavel Kraus promovierte an der ETH Zürich und erwarb einen Master-Abschluss an der University of Chicago, beide in Geografie. 1987 wechselte er zu Hoffmann-La Roche, wo er verschiedene Positionen im Pharmamarketing innehatte. Als Knowledge Networking Officer entwickelte und implementierte er Methoden des Knowledge Managements in der Division Roche Diagnostics. Nach seinem Ausscheiden bei Roche im Jahr 2001 ist P. Kraus einer der Gründungspartner des Beratungsunternehmens AHT intermediation. Er ist Präsident des Swiss Knowledge Management Forums und unterrichtet an verschiedenen Fachhochschulen in der Schweiz.


Véronique Sikora

 http://www.skmf.net

Since 2016, as Associate Professor at the School of Engineering and Management in Yverdon-les-Bains (HEIG-VD), Véronique Sikora brings her passion for knowledge sharing, and several years of multicultural experience in communications and training. Her experience working in government in Canada and business in Switzerland, along with her 20 years of experience in higher education, contribute to the designing and delivering of courses and workshops in business communications and knowledge management using participatory methods. 

Her extensive volunteer experience includes delivering workshops and leadership training and facilitating seminars and round tables for IofC Switzerland and the Swiss Knowledge Management Forum. Véronique is currently Co-President of the Friends of Caux and works independently through "Weaving Social Fabric".

EPFL, Gil Regev

Gil Regev

Gil Regev est depuis 1997 chercheur au laboratoire de modélisation systémique (LAMS) de l’EPFL dans les domaines des systèmes d’informations d’entreprise, de la gestion d’exigences, de changement et de connaissances. Depuis 2008 il est aussi knowledge manager dans le cabinet de conseil Itecor où il accompagne des clients sur des problématiques liés aux mêmes domaines. De 1988 à 1997 il a développé des logiciels pour périphériques d’ordinateurs (souris, scanners, appareils photos, télécommandes) chez Logitech, en Suisse et en Californie.

Infos pratiques

Date
21/04/2022 13:15 (Europe/Zurich)
Durée
3 heures

Salle


272

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