Rencontrez nos intervenants

Nous sommes très heureux d'accueillir ces intervenants sélectionnés avec précision dans le monde du projet francophone afin d'enrichir l'événement et vous proposer une journée des plus intéressante.
Tous nos intervenants ont une passion personnelle pour l'expertise qu'ils partagent. Venez les rencontrer !

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Alexandre Auquier

L'agilité moderne et la gestion de projet






Marc Aerni  
Compétences comportementales clés d'un chef de projet








Tremeur  Balbous

Vous avez tout essayé mais rien ne change…

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Yves Barraud

Compétences comportementales clés d'un chef de projet

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Marco Bedoya

Standardiser le développement durable dans l’entreprise

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Pierre-André Brechbühl

 Agilité organisationnelle : Et si les projets n'étaient plus suffisants...

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François Bruneau

 La puissance d'une rétrospective

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Martina Chyba

 F#ck the data !

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Laurent Collet

Conduite du changement et gestion de projet : une interaction fructueuse

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Chrystel Dayer    
Booster votre leadership !

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Claude Duc

La Business Analyse - une compétence clé du chef de projet 

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Jean-Michel Gode

Travail en groupe : jouez la carte des Liberating Structures !

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Isabelle Icord
Les aléas doivent changer notre gestion de projet








Claudia Kary

Les certifications en gestion de projet : table ronde

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Yves Karcher

25 ans de projets à Logitech :  Ce que j'ai appris des erreurs ...

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Pavel Kraus

Gestion de projet et gestion des connaissances, 2 perspectives...

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Jérôme Kolly

 Standardiser le développement durable dans l’entreprise

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Marie Kuter

 Co-conception : vers une implication active des parties... 

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Thierry Labriet

  Les certifications en gestion de projet : table ronde

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Florence Léchot

De Project Management à Product Owner

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Claude Marguerat

  La gestion du changement en MP
Changer est un projet

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Yannis Martin

 DevSecOps : Comment intégrer la sécurité dans votre framework ?

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Roland Monney
COPIL Le comité de pilotage 

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Pécub
Gestion de projet en mode stoïcien 

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Pierre E. Neis

 Les 12 phases de la transformation agile

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Gil Regev

Gestion de projet et gestion des connaissances, 2 perspectives.. 

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Elodie Ruttiman
 Gérer le portefeuille de projets d'une entreprise agile

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Serge Schiltz
Gérer le portefeuille de projets d'une entreprise agile

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Eric Seguier

Vous avez tout essayé mais rien ne change…

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Véronique Sikora

Gestion de projet et gestion des connaissances, 2 perspectives..

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Oliver Wagner
La Business Analyse - une compétence clé du chef de projet 

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Alexandre Zbinden
Les certifications en gestion de projet : table ronde 

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Les sessions

Plénière matin | 25 ans de projets à Logitech :  Ce que j'ai appris des erreurs ...

Plénière matin | 25 ans de projets à Logitech : Ce que j'ai appris des erreurs ...

  • Yves Karcher
  • 21/04/2022 09:00
  • 263

*** Yves Karcher, ancien Vice-Président de l'ingéniérie à Logitech, revient sur son expérience et ses erreurs en management de projet et portefeuille de projets. En se basant sur des exemples de projets d'innovation, de changement ou informatiques, il partagera des enseignements qui se dessinent, participent à la transformation du métier et peuvent s'appliquer à votre/la vie quotidienne de chefs de projets. *** None [1] Retour vers la présentation des intervenants [1] /event/congres-du-manage...

Un post mortem avant la fin ? C'est possible et même très utile !

Un post mortem avant la fin ? C'est possible et même très utile !

  • François Bruneau
  • 21/04/2022 10:15
  • 231

** ** * Venez découvrir les superpouvoirs d'une rétrospective, comment créer un espace de partage bienveillant et sécure, et différents formats possibles pour mener une telle séance. *** ** Retour vers la présentation des intervenants [1] ** ** ** Métiers connexes Nouveaux modes travail Soft skills Méthodologies Pas besoin d’attendre le “post mortem” d’un projet pour tirer des apprentissages de la façon dont il se déroule! Issue des méthodes Agiles, la Rétrospective propose d’instaurer...

Conduite du changement et gestion de projet : une interaction fructueuse

Conduite du changement et gestion de projet : une interaction fructueuse

  • Laurent Collet
  • 21/04/2022 10:15
  • 121

** *Comprenez les concepts et les premières étapes de la conduite du changement. * ** ** Retour vers la présentation des intervenants [1] ** ** *Présenté par * None [2] ** Métiers connexes Méthodologies La Conduite du Changement est un processus qui permet d’accompagner la transformation des entreprises. Nous allons découvrir à travers plusieurs ateliers la méthode Prosci ADKAR, les rôles clés et quelques outils simple à mettre en œuvre rapidement pour mieux appréhender les ch...

La Business Analyse - une compétence clé de la/du chef·fe de projet

La Business Analyse - une compétence clé de la/du chef·fe de projet

  • Claude Duc
  • 21/04/2022 10:15
  • 122

*Sans le savoir explicitement, dans le cadre de la gestion de projet, nous exerçons des fonctions qui vont au-delà de la gestion de projet proprement dite. Nous présentons les profils spécifiques du business analyste, de la gestionnaire des processus, de la gestionnaire des exigences et du coach méthodologique. Nous présentons ces profils tels qu’ils sont définis par IIBA, IREB, HERMES. Peut-être votre carrière évoluera vers ces profils ?* Retour vers la présentation des intervenants [1] ...

Boostez votre leadership !

Boostez votre leadership !

  • Chrystel Dayer
  • 21/04/2022 10:15
  • 126

*** Manager 4.0, faites un bilan sur vous-mêmes et boostez votre leadership avec des stratégies efficaces. * Retour vers la présentation des intervenants [1] * * ** Soft Skills A travers des outils systémiques, interactionnels et de PNL, nous vous proposons de faire un bilan et de déterminer vos objectifs. Apprenez à dépasser vos doutes, vos croyances, re-connectez-vous à vos valeurs. Transmettez à vos équipes et collaborateurs votre motivation. Développez votre leadership et devenez une so...

DevSecOps : Comment intégrer la sécurité dans votre framework?

DevSecOps : Comment intégrer la sécurité dans votre framework?

  • Yannis Martin
  • 21/04/2022 10:15
  • 233

** Proposition d'une conférence qui vous permettra d’appréhender la structuration d'une approche Agile vers un pipeline CI/CD/CD DevSecOps suivant plusieurs niveaux de lecture ** ** Retour vers la présentation des intervenants [1] ** ** ** Contextes (Green, RSE, imprévisibilité) Nouveaux modes travail Soft skills Risques Méthodologies Certifications L’approche DevOps a considérablement augmenté la flexibilité et la rapidité des déploiements, mais la sécurité est la grande perdant...

Agilité organisationnelle : et si les projets n’étaient plus suffisants pour transformer une entreprise ?

Agilité organisationnelle : et si les projets n’étaient plus suffisants pour transformer une entreprise ?

  • Brechbühl Pierre-André
  • 21/04/2022 10:15
  • 125

*** « L’organisation en arbre » propose avant tout une organisation innovante, simple et efficace pour guider les projets de transformation d’une entreprise. Cette notion articule les deux rôles clés du Product Manager et du Chef de Projet/PMO dans une dynamique vertueuse d’autorité distribuée. *** *** Comment organiser la gouvernance de votre entreprise ? Venez tester les outils ! *** ** Retour vers la présentation des intervenants [1] * *** *   * Présenté par  None [2] ** ...

Les certifications en gestion de projet : table ronde

Les certifications en gestion de projet : table ronde

  • Thierry Labriet
  • 21/04/2022 10:15
  • 272

** *Venez échanger avec des représentants de différents organes de certification en gestion de projet. *  Retour vers les intervenants [1] ** Certifications IPMA PMI HERMES PRINCE 2 AGILE ** ** Le métier de gestion de projet bénéficie de plusieurs certifications reconnues. Des représentants de différents organes de certification seront présents pour présenter les dernières nouveautés et répondre à vos questions. Les certificats revêtent une très grande importance dans l'économie ...

Les 12 phases de la transformation agile

Les 12 phases de la transformation agile

  • Pierre E. Neis
  • 21/04/2022 10:15
  • 123

** *La transformation agile est un thème à la mode et nombres sont les entreprises ayant prise son chemin. Mais de quoi parle-t-on? De la mise en place de méthodes et d’outils? Non! La fin, l’objectif n’est jamais l’agilité. Comment transformer une grosse baleine en une nuée, un essaim de poisson. Comment passer de la robustesse à plus de réactivité? * ** ** * * ** ** Retour vers la présentation des intervenants [1] ** ** ** Écosystème Nouveaux modes travail Approches transverses Certificatio...

Vous avez tout essayé mais rien ne change…3 boucles à votre secours!

Vous avez tout essayé mais rien ne change…3 boucles à votre secours!

  • Éric Seguier
  • 21/04/2022 10:15
  • 275 (codes d'accès reçus par email)

*** Réfléchir dans l’action et métamorphoser votre performance et votre impact.  * *Pratiquer un modèle de réflexion dans l’action qui révolutionne vos choix, votre approche et vos résultats. * ** ** Retour vers la présentation des intervenants [1] ** ** ** Soft Skills Approches transverses Agile Niveau Avancé Cet atelier vous propose de pratiquer un modèle simple et puissant permettant d’explorer 3 niveaux de profondeur dans la réflexion et l’exécution de vos projets. Il ...

Les aléas doivent changer notre gestion de projet

Les aléas doivent changer notre gestion de projet

  • Isabelle Icord
  • 21/04/2022 13:15
  • 122

Adapter notre gestion de projet aux aléas est vital pour rester serein, performant et focalisé: la digitalisation rend possible une vision dynamique de la santé de nos projets et un discernement objectif de nos priorités… pilotons la tête haute ! Retour vers la présentation des intervenants [1] Nouveaux modes de travail Soft Skills Méthodologies La digitalisation et la pénurie de ressources techniques doivent nous conduire à un changement de paradigme dans la gestion de projet : c'...

Co-conception : vers une implication active des parties prenantes dans l'idéation et le design de solution

Co-conception : vers une implication active des parties prenantes dans l'idéation et le design de solution

  • Marie Kuter
  • 21/04/2022 13:15
  • 121

* *Facilitez l'alignement de vos interlocuteurs, profitez de l'intelligence collective et utilisez la créativité de chacun grâce à des ateliers de co-conception. * * * Retour vers la présentation des intervenants [1] * * * Métiers connexes Nouveaux modes de travail Approches transverses Dans un contexte de démocratisation des approches user-centric, qui mettent les utilisateurs d’un produit ou les clients d’un service au centre des démarches projet, les méthodes UX, et notamment...

De Project Manager à Product Owner

De Project Manager à Product Owner

  • Florence Léchot
  • 21/04/2022 13:15
  • 231

** *Quelles différences et quelles similarités entre ces deux métiers ? Repartons de la théorie et illustrons-la avec des exemples vécus. Échangeons également autour de vos interrogations.* ** ** Retour au programme [1] ** ** ** Métiers connexes Nouveaux modes travail Soft skills Méthodologies Lors de cette conférence, nous aurons l'occasion d'aborder l'agilité et son évolution, ainsi que le rôle du Product Owner selon le Scrum Guide. Nous comparerons ce rôle avec celui de Project Manager en...

Les compétences comportementales clés d'un chef de projet face aux transformations en cours

Les compétences comportementales clés d'un chef de projet face aux transformations en cours

  • Yves Barraud
  • 21/04/2022 13:15
  • 275 (codes d'accès reçus par email)

Découvrez comment transformer votre façon de gérer vos projets en prenant conscience de l’importance des compétences comportementales. Retour vers la présentation des intervenants [1] Présenté par* * None [2] Soft Skills Niveau avancé Les méthodologies de gestion de projet se focalisent sur les processus et les techniques à appliquer sans mettre en avant la valeur ajoutée des compétences comportementales (soft skills). Cette formation propose d’identifier les compétences clés du métier de ...

Travail en groupe et suivi de projet : jouez la carte des Liberating Structures !

Travail en groupe et suivi de projet : jouez la carte des Liberating Structures !

  • Jean-Michel Gode
  • 21/04/2022 13:15
  • 123

** *Lancement, facteurs du succès, planification, rétrospective…  Avec les Liberating Structures, toutes les conditions sont enfin réunies pour construire des meetings à la hauteur de vos attentes ! * ** ** Retour vers la présentation des intervenants [1] ** ** * * ** **     * * ** Méthodologies Nouveaux modes de travail Les Liberating Structures sont des séquences simples, fluide et efficaces pour inclure et engager tout un groupe. Parole répartie, attention mutuelle, créativité, inte...

Standardiser le développement durable dans l’entreprise, est-ce possible ?

Standardiser le développement durable dans l’entreprise, est-ce possible ?

  • Jérôme Kolly
  • 21/04/2022 13:15
  • 233

** *Intégrer les enjeux du développement durable dans mon entreprise, oui bien sûr! Mais comment ? Par quoi commencer ? Quels sont les outils et démarches à disposition ? Quels sont les avantages et les risques liés ? Comment mener un projet durabilité ? * Retour vers la présentation des intervenants [1] ** Contextes (Green, RSE, imprévisibilité) Cette formation interactive a pour but de faire la lumières sur les labels, certificats et autres initiatives, d’aider les participants...

Gestion de projet et gestion de connaissances, 2 perspectives complémentaires (FR/ENG/DE)

Gestion de projet et gestion de connaissances, 2 perspectives complémentaires (FR/ENG/DE)

  • Gil Regev
  • 21/04/2022 13:15
  • 272

Projektmanagement und Wissensmanagement - sich gegenseitig ergänzende Perspektiven Project management and knowledge management -  complementary perspectives ** * Une formation créative et rigolote pour apprendre à travailler ensemble à travers différents projets, lieux et régions linguistiques.* ** Ein kreativer, spielerischer und vielleicht auch komischer Workshop, um zu lernen, gemeinsam an verschiedenen Projekten, Orten und Sprachregionen zu arbeiten. A creative, playful and possibly com...

COPIL Le comité de pilotage

COPIL Le comité de pilotage

  • Roland Monney
  • 21/04/2022 13:15
  • 125

** *Le comité de pilotage, parfois appelé « COPIL », regroupe des décideurs capables de rendre les arbitrages nécessaires à la conduite du projet (allocations de ressources ou de budget, révision du périmètre du projet, révision des délais etc.). * ** ** Retour vers la présentation des intervenants [1] ** ** * * ** Organisationnel Métiers connexes Soft skills Niveau Avancé ** * * ** Les projets sont devenus un élément clé de l’activité dans les entreprises. Ils sont parfois devenus très com...

La gestion du changement en Management de Projet

La gestion du changement en Management de Projet

  • Claude Marguerat
  • 21/04/2022 13:15
  • 129

** *La gestion du changement s'appuie sur des méthodes et des outils, mais ces aspects techniques ne suffisent de loin pas à la mise en œuvre d'un projet de changement. La réussite du changement dépend avant tout du facteur humain. * ** Retour vers la présentation des intervenants [1] Gestion du changement Niveau avancé * * * * La gestion du changement s'appuie sur des méthodes et des outils, mais ces aspects techniques ne suffisent de loin pas à la mise en œuvre d'un projet de change...

Gérer le portefeuille de projets d'une entreprise agile

Gérer le portefeuille de projets d'une entreprise agile

  • Serge Schiltz
  • 21/04/2022 15:15
  • 125

** *Une approche agile de quelques projets individuels ne fait pas le succès d'une entreprise. Les entreprises vraiment agiles sont construites sur une stratégie et une architecture de processus et ceci leur permet de piloter leur portefeuille de projets de manière ciblée. * Retour vers la présentation des intervenants [1] * * ** ** * * ** **     * * ** Métiers connexes Écosystème Approches transverses Méthodologies Niveau Avancé Depuis de nombreuses années, on parle beaucoup d'agilit...

L'agilité moderne et la gestion de projet

L'agilité moderne et la gestion de projet

  • Alexandre Auquier
  • 21/04/2022 15:15
  • 231

* L'agilité et la gestion de projet traditionnelle sont souvent mises en concurrence. Mais est-ce vraiment le cas ?  Venez découvrir ce que l'agilité moderne apporte à cette gestion de projet et inversement ! Retour vers la présentation des intervenants [1] * * * Agile Méthodologies NIveau avancé *    * Sur bases des méthodes comme PRINCE2 et Scrum ainsi que des valeurs agiles modernes, voyons ensemble les apports de chaque "monde" sur des thématiques telles que l'organisation, l...

Plénière après-midi : F#ck the data!

Plénière après-midi : F#ck the data!

  • Martina Chyba
  • 21/04/2022 17:00
  • 263

** *Aujourd’hui, fini les tripes, les guts, le Bauchgefühl, les fameux data sont la réponse à tout. Mais… est-ce vraiment un bonne idée qu’ils soient la réponse à tout ? Un exposé volontairement provocant, dont le propos est de remettre l’humain au centre.* ** * Nouveauté * Pour ceux et celles seulement disponibles en soirée : Vous avez désormais la possibilité d'assister à la conférence finale de Martina Chyba avec l'apéro de réseautage pour 50 CHF dès 16h45 . Acheter mon billet [1] Reto...

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