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DESCRIPTION:HERMES et le BABOK®\nDe l’idée à la valeur :
le Guide de l’analyse d’affaires HERMES à la croisée de HERMES et d
u BABOK® Cette présentation\, organisée dans le cadre d’une collabora
tion entre l’IIBA® et la Société Suisse de Management de Projet\, met
en lumière le Guide de l’analyse d’affaires HERMES comme complément
à la méthode de gestion de projet HERMES. Alors que HERMES structure la
conduite du projet\, le guide apporte un cadre plus approfondi pour compr
endre les besoins\, clarifier le problème à résoudre\, analyser les par
ties prenantes\, définir les exigences et orienter la solution vers la cr
éation de valeur. Le Guide établit un pont entre les pratiques HERMES et
les concepts du BABOK® Guide de l’IIBA®. Il montre comment les compé
tences et techniques de l’analyse d’affaires peuvent enrichir les acti
vités HERMES\, notamment dans l’élaboration des objectifs\, l’analys
e de la situation actuelle\, la définition de l’état cible\, la gestio
n des exigences\, l’évaluation des options et l’accompagnement du cha
ngement. La session proposera une lecture concrète des complémentarités
entre gestion de projet et analyse d’affaires : comment articuler les r
ôles du chef ou de la cheffe de projet\, du ou de la business analyst et
des parties prenantes \; comment transformer un besoin parfois imprécis e
n une solution réalisable \; et comment préserver l’alignement entre s
tratégie\, besoins métier\, solution et bénéfices attendus tout au lon
g du projet. Serge Schiltz Serge Schiltz est docteur en informatique\, tit
ulaire d’un diplôme en mathématiques\, d’un MBA et d’un MSc in Pro
ject Management. Informaticien de formation\, il est devenu chef de projet
il y a plus de trente ans\, avant de se spécialiser\, depuis environ vin
gt-cinq ans\, dans la business analyse\, la gestion des processus et la tr
ansformation organisationnelle.
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ée à la valeur : le Guide de l’analyse d’affaires HERMES à la crois
ée de HERMES et du BABOK® Cette présentation\, organisée dans le cadre
d’une collaboration entre l’IIBA® et la Société Suisse de Manageme
nt de Projet\, met en lumière le Guide de l’analyse d’affaires HERMES
comme complément à la méthode de gestion de projet HERMES. Alors que H
ERMES structure la conduite du projet\, le guide apporte un cadre plus app
rofondi pour comprendre les besoins\, clarifier le problème à résoudre\
, analyser les parties prenantes\, définir les exigences et orienter la s
olution vers la création de valeur. Le Guide établit un pont entre les p
ratiques HERMES et les concepts du BABOK® Guide de l’IIBA®. Il montre
comment les compétences et techniques de l’analyse d’affaires peuvent
enrichir les activités HERMES\, notamment dans l’élaboration des obje
ctifs\, l’analyse de la situation actuelle\, la définition de l’état
cible\, la gestion des exigences\, l’évaluation des options et l’acc
ompagnement du changement. La session proposera une lecture concrète des
complémentarités entre gestion de projet et analyse d’affaires : comme
nt articuler les rôles du chef ou de la cheffe de projet\, du ou de la bu
siness analyst et des parties prenantes \; comment transformer un besoin p
arfois imprécis en une solution réalisable \; et comment préserver l’
alignement entre stratégie\, besoins métier\, solution et bénéfices at
tendus tout au long du projet. Serge Schiltz Serge Schiltz est docteur en
informatique\, titulaire d’un diplôme en mathématiques\, d’un MBA et
d’un MSc in Project Management. Informaticien de formation\, il est dev
enu chef de projet il y a plus de trente ans\, avant de se spécialiser\,
depuis environ vingt-cinq ans\, dans la business analyse\, la gestion des
processus et la transformation organisationnelle.
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