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DESCRIPTION:<a href="https://www.project-management.ch/event/le-pmbok-r-gui
 de-8e-edition-quoi-de-neuf-docteur-115/register">Le PMBoK® guide 8e édit
 ion\, quoi de neuf docteur ?</a>\nEntre une fausse impression de déjà-vu
  des processus de gestion de projet\, et le renforcement des principes et 
 domaines de performance\, que penser de cette nouvelle mouture du guide PM
 BoK® du Project Management Institute(PMI) ? Cette dernière édition cons
 erve l'architecture « principes + domaines de performance » introduite p
 ar la précédente édition\, mais la simplifie et réintroduit une guidan
 ce par processus sous une forme non prescriptive. En bref\, PMI relie le W
 hy\, le What et le How-To dans cette ultime révision. La nécessaire adap
 tation de la gestion de projet\, l'omniprésence de la durabilité\, la mo
 ntée de l'hybridation et l'utilisation de l'IA sont autant de sujets qui 
 complètent le tableau que nous allons parcourir pour nous familiariser av
 ec cette nouvelle édition. Et bien sûr\, nous allons explorer les impact
 s et les changements récents sur la certification Project Management Prof
 essional (PMP)® PMI\, PMP and PMBOK sont des marques déposées du Projec
 t Management Institute\, Inc. Thierry Labriet Thierry est un contributeur 
 des versions 4 à 8 du PMBoK® Guide et a fait partie du comité de révis
 ion de la version française du Guide PMBoK®. Il est également Présiden
 t du comité de la Société Suisse de Management de Projet (SMP).
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SUMMARY:Le PMBoK® guide 8e édition\, quoi de neuf docteur ?
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 ® guide 8e édition\, quoi de neuf docteur ?</a>\nEntre une fausse impres
 sion de déjà-vu des processus de gestion de projet\, et le renforcement 
 des principes et domaines de performance\, que penser de cette nouvelle mo
 uture du guide PMBoK® du Project Management Institute(PMI) ? Cette derni
 ère édition conserve l'architecture « principes + domaines de performan
 ce » introduite par la précédente édition\, mais la simplifie et réin
 troduit une guidance par processus sous une forme non prescriptive. En bre
 f\, PMI relie le Why\, le What et le How-To dans cette ultime révision. L
 a nécessaire adaptation de la gestion de projet\, l'omniprésence de la d
 urabilité\, la montée de l'hybridation et l'utilisation de l'IA sont aut
 ant de sujets qui complètent le tableau que nous allons parcourir pour no
 us familiariser avec cette nouvelle édition. Et bien sûr\, nous allons e
 xplorer les impacts et les changements récents sur la certification Proje
 ct Management Professional (PMP)® PMI\, PMP and PMBOK sont des marques d
 éposées du Project Management Institute\, Inc. Thierry Labriet Thierry e
 st un contributeur des versions 4 à 8 du PMBoK® Guide et a fait partie d
 u comité de révision de la version française du Guide PMBoK®. Il est 
 également Président du comité de la Société Suisse de Management de P
 rojet (SMP).
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