BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Zurich BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260515T090119Z - 88189@eu577b.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Zurich:20260610T183000 DTEND;TZID=Europe/Zurich:20260610T210000 CREATED:20260515T090119Z DESCRIPTION:Trop optimisé pour durer ? Repenser la robustesse des projets \nSoirée Co-organis ée par l’IIBA et la SMP On pilote nos projets comme on remplit nos jour nées\, jour après jour : plus un créneau de libre\, des rendez-vous qui s'enchaînent\, des transports calculés au plus près\, plus une minute pour souffler. Et ça tient — jusqu'au premier imprévu\, qui n'a plus a ucune marge pour être absorbé. Ce que l'on prenait pour de la performanc e était en réalité de la tension. Ce que l'on appelait efficacité repo sait sur la disponibilité permanente de quelques personnes. Ce que l'on c royait piloté tenait par habitude. Cet atelier propose une distinction qu i change la conversation : performance\, résilience et robustesse ne sont pas synonymes — et la course à la première fragilise souvent la trois ième. Pendant 1h30\, à partir de vos projets réels\, nous explorerons c e qui rend un système capable de durer plutôt que seulement d'aller vite . Ce sera concret\, parfois dérangeant\, et délibérément sans recette. Ce que vous y trouverez Une distinction opérationnelle entre performance \, résilience et robustesse Une lecture des dépendances critiques que le s outils projet rendent invisibles Des leviers de conception pour intégre r de la marge sans renoncer à livrer Un déplacement de posture sur le r ôle du PM/BA face à l'incertitude Ce que vous n'y trouverez pas Une mét hode prête à appliquer lundi matin Un nouveau framework de plus Une oppo sition simpliste entre performance et lenteur Une question à ramener chez soi « Qu'avons-nous tellement optimisé que cela commence à nous fragil iser ? » Lorain Blétry​ accompagne les organisations dans leurs transf ormations humaines\, organisationnelles et systémiques. Cofondateur de Pa radigm21\, il intervient autour de la gouvernance distribuée\, de l’int elligence collective\, de la robustesse des organisations et des processus décisionnels à l’ère de l’intelligence artificielle. Il accompagne entreprises\, institutions [...] DTSTAMP:20260515T090119Z LOCATION:66 Rue du Grand-Pré\, Genève 1202 SUMMARY:Trop optimisé pour durer ? Repenser la robustesse des projets X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Trop optimisé pour durer ? Repenser la robustesse des projets \nSo irée Co-organisée par l’IIBA et la SMP On pilote nos projets comme on remplit nos journées\, jour après jour : plus un créneau de libre\, des rendez-vous qui s'enchaînent\, des transports calculés au plus près\, plus une minute pour souffler. Et ça tient — jusqu'au premier imprévu\ , qui n'a plus aucune marge pour être absorbé. Ce que l'on prenait pour de la performance était en réalité de la tension. Ce que l'on appelait efficacité reposait sur la disponibilité permanente de quelques personne s. Ce que l'on croyait piloté tenait par habitude. Cet atelier propose un e distinction qui change la conversation : performance\, résilience et ro bustesse ne sont pas synonymes — et la course à la première fragilise souvent la troisième. Pendant 1h30\, à partir de vos projets réels\, no us explorerons ce qui rend un système capable de durer plutôt que seulem ent d'aller vite. Ce sera concret\, parfois dérangeant\, et délibéréme nt sans recette. Ce que vous y trouverez Une distinction opérationnelle e ntre performance\, résilience et robustesse Une lecture des dépendances critiques que les outils projet rendent invisibles Des leviers de concepti on pour intégrer de la marge sans renoncer à livrer Un déplacement de p osture sur le rôle du PM/BA face à l'incertitude Ce que vous n'y trouver ez pas Une méthode prête à appliquer lundi matin Un nouveau framework d e plus Une opposition simpliste entre performance et lenteur Une question à ramener chez soi « Qu'avons-nous tellement optimisé que cela commence à nous fragiliser ? » Lorain Blétry​ accompagne les organisations da ns leurs transformations humaines\, organisationnelles et systémiques. Co fondateur de Paradigm21\, il intervient autour de la gouvernance distribu ée\, de l’intelligence collective\, de la robustesse des organisations et des processus décisionnels à l’ère de l’intelligence artificiell e. Il accompagne entreprises\, institutions [...] END:VEVENT END:VCALENDAR