Appel à projet

Vous dirigez un projet innovant ? Alors participez au Prix de l’Innovation en Management de Projet et repartez peut-être avec la somme de CHF 5'000.-.
Prochaines soirées-débat/formation :

21 février à 18h30Alpha Palmier, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne
Type de soirée : Soirée débat
Le Modèle d'Excellence de l'EFQM : un outil pratique pour gérer la qualité et améliorer la performanceLe modèle d’excellence de l’EFQM est un modèle de management qui est utilisé par plus de 30’000 entreprises au travers le monde. Ce modèle qui est souvent utilisé comme un outil de diagnostic, permet d’évaluer les points forts ainsi que les potentiels points d'amélioration.
Lors de cette soirée vous découvrirez au travers de nos différents intervenants :
- Ce qu’est le modèle d’excellence de l’EFQM, son concept de base ainsi que ses différents critères
- Pourquoi la Clinique de la Source a pris la décision d’implémenter un tel modèle
- En quoi consiste un projet de mise en œuvre du modèle de l’EFQM au travers du retour d’expérience de la Clinique de la Source qui a maintenant 10 ans d’expérience en matière de qualité.
- Les valeurs ajoutées apportées par le modèle d’Excellence de l’EFQM
Cette soirée sera animée par Messieurs :
- Michel Kappler, Directeur administratif de la Clinique de la Source
- Thierry Kieffer, EFQM Master Assessor, chez Perfexia-Consulting
- Siegfried Schmidt, Responsable Business Excellence de la SAQ Swiss Association for Quality, Berne
FlyerInscrivez-vous en ligne

13 mars à 18h30Alpha Palmier, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne
Type de soirée : Soirée débat
L’intégration des achats dans la gestion de projet : un puissant levier de votre performancePar Fabian MATHURIN , CEO d’ACHAT&PERFORMANCE . Consultant achats, audit, conseil et formation. Ancien Responsable Achats de SOMFY International, de PIAGET (Groupe Richemont) et ROLEX.L'acheteur, un acteur clé dans le processus de management de la gestion de projet.
Lors de cette soirée, vous découvrirez tous les bénéfices de l’intégration en amont du « métier achat » dans les projets, catalyseur de l’innovation, de la compétitivité et créateur de valeur :
- « Le métier achat » : Une fonction support à intégrer le plus en amont possible dans les projets stratégiques.
- « Les enjeux » : Pourquoi ? Comment surmonter les difficultés ? Quels sont les méthodes et outils pour piloter cette démarche de progrès ?
- Définir : « le juste besoin » par le Cahier des Charges fonctionnel ; Evaluer : « La juste dépense » par l’analyse de la valeur, le « make or buy » et le TCO.
- Evoluer : « savoir-faire » et « savoir être », passer d’un mangement hiérarchique à un management transversal, les clés du succès.
Témoignages et exemples concrets viendront enrichir la présentation.
- Fabrice MENELOT, président de CROP&CO . Conférences, séminaires et conseil en achats.
- Pascale MATHURIN, Consultante AUDIOLOOCK. Coaching, Formatrice en mangement des ressources humaines.
Inscrivez-vous en ligne
11 et 12 avril 2012UNIL Lausanne
Congrès du Management de ProjetInscriptions ouvertes
15 mai 2012 18hAlpha Palmier, rue du Petit-Chêne 34, Lausanne
Assemblée Générale de la SMP suivie par une soirée débat
Vous trouverez dans la colonne de droite d'autres liens relatifs au management de projet et à la formation