Programme du RDV du Management de Projet - 07.11.2019

Voici la programmation complète pour la 7e édition du RDV du Management de Projet

8h00 - 8h45

Accueil, café et croissants


8h45 - 9h50 

Conférence 1- Fête des Vignerons 2019: La communication au coeur du pilotage

Par Marie-Jo Valente (Directrice adjointe en charge du département Management & Communication, Fête des Vignerons )

Le pilotage d'un événement d'une telle ampleur passe obligatoirement par une communication minutieusement organisée pour tenir en haleine des spectateurs en attente de cet événement national important et pour coordonner les équipes de professionnels et de bénévoles afin de garantir la mise en scène d'un spectacle grandiose, l’accueil d’un million de visiteurs et le succès de cette 12ème édition.  En savoir plus... 


9h50 - 10h20    

Pause café


10h20 - 12h15   

Conférence 2 - Prévenir les dérapages dans un environnement international, incertain et instable

Par Micheline Ndoh Rossier (Ingénieure agronome EPFZ - Eco Solutions Consulting Sàrl)

Est-ce possible d'avancer serainement en terrain inconnu? En s’appuyant sur le cas de projets réels en développement international, cette conférence traitera plus largement le thème du pilotage dans des environnements peu connus, des contextes géographiques particuliers ou des milieux culturels nouveaux. En savoir plus... 


Conférence 3 - Rétablir le cap après une sortie de piste, les défis du chef de projet 

Par Dr. Julian Cancino (Senior Consultant, AWK Group)

Comment reconnaitre dans un projet les facteurs qui rendent un dérapage plus probable? L’approche suivie dans des cas réels sera présentée afin rendre les dérapages visibles de manière plus objective. Quelles leçons peuvent-elles être tirées de ces expériences pour le chef de projet?  En savoir plus...


12h15 - 13h30         

Courte présentation des formateurs - Repas, réseautage et séance de dédicace
 


 

13h30 - 17h00

Vous choisissez une formation parmi les quatre sessions de l'après-midi. Une pause-café est prévue.

Formation 1

Anticiper les dérapages - Comment gérer les résistances au changement

Par Frank Stell (Business Coach et Formateur)

« Les projets de changement ne réussissent pas parce qu’on déploie une énergie considérable pour les faire réussir, ils réussissent lorsque les promoteurs du changement traitent correctement les résistances et les oppositions ». Karl E. Weck - Si un projet est mal préparé vous perdrez 80% de votre temps à surmonter les résistances. En savoir plus...


Formation 2

Y a-t-il un pilote dans la transformation ?

Par Christophe Wagnière (DSI HES-SO)

En utilisant l'exemple de la transformation digitale puisqu'elle concerne l’ensemble des acteurs de l’entreprise, comment peut-on piloter une transformation aussi large? Ce jeu de rôle vous permettra de passer de la théorie à la pratique, car le plus dur c’est de faire ce que nous savons tous que nous devrions faire ! En savoir plus...


Formation 3

La résilience des équipes et des projets

Par Luc Heimendinger (Coach certifié - Médiateur FSM assermenté)

Un projet qui tarde à démarrer ou qui s’éternise, une équipe qui doute, un sentiment d’impuissance, de solitude, et des conflits latents ou avérés…, ça vous parle ? Venez découvrir comment retrouver l’élan et remettre le projet et l’équipe dédiée sur les rails. En savoir plus...


Formation 4

Comment sécuriser le planning d’un projet en toute sérénité 

Par Gerard Vann (Senior Trainor and Consultant, Vann Consulting)

Toujours et toujours des problèmes de délais? Venez découvrir une approche innovatrice et unique qui a déjà porté ses fruits et qui permet d’éviter des dérives de planning dans tous types de projets, et notamment les projets de construction. En savoir plus...

17h00 - 17h45

 

Apéritif de clôture

Un moment de discussion autour d'un verre pour terminer la journée de manière conviviale.